管理你的老板 第三章 巧办事:老板要的不是牛

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  老板要的是结果,而不是一味苦干的“牛”。不论你性格如何,都要知道自己性格的利弊,知道哪里不足,才可以弥补。多向那些会办事的人学习,因为物以类聚,人以群分,提升自信与能力至关重要。狮子都有自己的狮群,即使再瘦弱,毕竟也是狮子。想要做狮子的人至少要知道如何亲近狮群,而不是整天和别的动物混在一起。

  第一节,增强你的气场

  职场打拼,五分靠能力,五分靠造势。如果你能够把事情办好,但是却表现出一种弱气场。那么,对不起,老板没有时间去分析你是否具有潜力,而很可能放弃给你展示的机会。

  当老板让你做一件从未做过的事情的时候,你会表达出一种怎样的气场?如果一个员工当时的反应是很紧张,并且对老板说:“我行吗?我真怕做不好。”如果这样,老板会怎么想。从表面的信息中,老板想不到你的实质意思是想说,我对这个工作很感兴趣,虽然没经验,但是我努力做,老板会认为这名员工明显缺乏信心,没有魄力,态度上就缺乏做事情的气势。

  让你去做一件自己从未做过的事情时,你应该表现得跃跃欲试,同时兼顾稳重,还可以对老板表示感谢,想表达谦虚也没必要说自己不行,而可以表示出这个工作还请老板多多指教和帮助,做得不好的地方,请老板多批评,自己一定能改正。

  老板看中的员工,一定具有这样的气场:不怕挑战,至少有着把事情做好的强烈愿望。这是一次宝贵的机会,有这种状态的员工可以带动一个团队。

  第二节,老板外行是你的时机

  当遇到你眼中的外行老板的时候,一定要从自己开始调整,因为带着情绪去工作或者观察事物,很容易只看到消极的一面。我们是否应该好好了解和分析一下,老板是否具有某种大家所不具备的才能?作为企业的主人,他可以不是技术上的优秀人员,而只要具备很强的领导能力和管理能力,就能够引领公司前进。

  当你是某方面的“内行”,你所要做的是扮演一个工作伙伴的角色,取长补短,提供一些好的建议。能够帮到老板的时候,应该多注意沟通。格局决定结局、心胸决定成败,你帮助老板了解和完成了一些工作,他对你更了解,你的提升和将被给予的其他机会就会比其他人高。

  第三节,如何让老板留意你

  职场是个很现实的地方。因此,你必须积极提升你的工作业绩。考虑问题时要想想老板能否盈利,否则员工就只有苦劳没有功劳。老板要的不是只有苦劳没有功劳的牛。

  员工也要充实多方面的知识,有时候“书到用时方恨少”,假如有一天,老板提出了一个问题,大家都不知道,你博学多识,能够解答一二,老板自然对你刮目相看。

  所以,要永远不断地学习。要想做好本职工作,并使你的工作业绩有所提高,必须不断学习新的知识。书本上的要学,实践中的更要学。只有常怀一颗上进心,工作才能取得更高的成就。这是一个知识大爆炸的年代,而现代公司的发展,也已经进入全球化和知识化阶段。在这个阶段,公司变为一个新的形态——学习型组织,各种新的挑战和任务都会接踵而至。身为组织里的员工,你只有善于学习才能在变化无常的环境中应付自如。

  第四节,把做事尺度延长一点

  很多员工都在探寻超越同事的秘密,答案也许很简单:比别人想得更周详、更细致,比别人更加理性,别人想到一,你能想到三。平时就应该养成延长一点的思维方式与做事习惯,这有助于锻炼大脑,让人发现问题的内在规律,积极发现推进工作的根本方法,能够通过有力的执行去实现延长一点的人,成功就离他很近。

  如果员工能做到在老板问之前,就想到老板可能会问,进而把自己的漏洞补上的话,那么他就是真的成长了。

  第五节,不插手分外事

  这让我们看到,战略性的示弱并不意味着拥有一个失败的策略,相反,一时的失利最终能帮你达到目标。这样做几乎总能成功推掉不想做的工作——而你也根本不用承认这一点。对下级而言,这是通过让权而获得权力的方式。

  做自己分内的事,少做些陪着上级做梦的事儿。从未有人做过的事,你可以去做,因为输赢都无妨,如果盲目插手分外的事,又没把握做好,不如不做。做对了十次未必有人记得,失手一次,人人都会看你笑话。

  第六节,敬酒学问大

  工作有多重性:上班的时候,比的是业务能力;喝酒的时候,老板观察下属的亲和力,以及是否有很明显的派系痕迹。老板稍加留意就能发现,酒桌上表现不好的人,用不了半年就会发现自己欠缺沟通能力,那些在酒桌上表现“过于好”的,老板就会觉得过于浮躁,不稳重。如果一个员工,能多些酒桌上的经验,让老板感受到他待人接物的成熟,就能给自己加分。

  这里可以教给大家一些小方法,避免醉酒失态:第一,饮酒前先喝一杯牛奶或者是吃点东西,不要空腹喝酒,这样不仅会很快喝醉,而且会刺激胃黏膜;第二,喝酒时可以多吃点东西,让自己的胃里总是保持一定量的食物,可以帮助分解酒精。其中,多吃猪肝等动物肝脏可以提高机体对酒精的分解能力。绿色植物中含有的抗氧化剂和维生素,豆类中含有的卵磷脂,都是可以保护人体肝脏的,防止酒精的伤害;第三,喝酒时不可太急,要分成几口喝。慢慢喝酒可以使人体拥有更多的时间分解酒精,使自己不太容易醉。

  第七节,先答应再拖延

  当你确切知道老板想要做一件错误的事情的时候,而你并不同意,你会怎么办?会办事的人,不会直接说不,而是先答应,再拖延。先答应,再拖延,可能会有人觉得是对老板的欺骗。

  实际上,这对于个人来说是非常有益的,这并不是让员工什么都不做,而是让个体保持清醒,有自己对事物的判断。

  先答应,再拖延,这种貌似“阳奉阴违”的做法也是有一定可行性的,不必觉得对不起你的老板,这么做,至少有三个好处:第一,避免让老板犯错误;第二,让老板不会感觉你在质疑他的权力;第三,给老板一定的思考间。

  第八节,帮助老板不留痕迹

  老板的心态是很复杂的,是一种自信与自卑的综合体。一方面靠自己的努力做到今天的成就,对自己的能力水平是高度认可的,并且坚信自己会有更大的成功。另一方面,随着事业的膨胀,所面临的内部管理难度及外部市场风险也越来越大,管理难度必然是越来越大。许多老板外表看上去很威严,其实内心却总是徘徊着不安和彷徨,所谓外表的威严正反映了他内心的空虚和不安,为什么奉承的人,容易得到老板的认可和重视呢?因为他们带给老板最需要的东西:信心!这也是帮助。任何一个老板不可能是一个万事通,在工作中他也会遇到一些棘手的难以解决的难题。

  这些难题可能影响公司的发展,阻碍老板取得成功,这时候,你就要勇于站出来,帮助老板,公司成功了,你自然也就赢得了成功。只是在做这些事的时候,要注意把握一个度,要注意尺度,做得不留痕迹。

  第九节,学会出选择题

  和老板沟通问题最好简洁明了,因为老板可能在和你沟通的时候脑子里还思量着别的一些重要事情,所以有事要找老板的时候,一定要整理好思路再说话,没思路的写个草稿,或者打个腹稿。

  和老板如何议事呢?老板喜欢和他沟通的员工自己已经有一些问题的解决办法,这就是给老板出选择题的机会。而不是走到死胡同了哭丧着脸问:“老板,我该怎么办?”这样老板会觉得该员工既没思路也没干劲,净给他出难题,万一老板一时也不知道如何是好,这简直就是给老板找茬儿!

  第十节,看向自己才成长

  面对老板的挑剔、冷酷、自负,当自己不能理解老板的时候,没必要纠结在“他为什么这样对我?”这个问题上。而应该多看向自己,找到问题才能成长。

  多看向自己,而不是“怪老板”。可以静下心来想一想,自己欠缺了什么,还有哪些做得不完美?比如是否也会不负责任地交了东西就跑?是否打字的时候出现错别字,就怪楼上装修影响了你打字?是否能勇敢承认并对自己犯的各种错误负责?如果你看不到问题,可以找个时间和你的老板聊聊,问问他,你在他心目当中是什么样子的?还有什么缺点,需要哪些提高?他一定会很高兴的,因为他们其实都很想让你成长!